Projektsteuerung Sanierung EFA Autoteilewelt GmbH
Projektsteuerung Sanierung EFA Autoteilewelt GmbH

Projektsteuerung

Die IWI GmH übernimmt die Projektsteuerung Ihres Bauvorhabens und sichert die Umsetzung Ihrer Projektziele im Hinblick auf Kosten, Termine und Qualität. Die IWI koordiniert, organisiert und dokumentiert das Zusammenspiel aller Planer, ausführender Firmen und sonstiger Projektbeteiligter.

Ein Beispiel ist das in die Jahre gekommene Verwaltungsgebäude der EFA Autoteilewelt GmbH, das im Gebäudeinneren komplett saniert wird und zudem neue Fenster erhält. Die Sanierung erfolgt Stockwerk für Stockwerk im laufenden Betrieb und umfasst im Einzelnen:

  • Böden
  • Decken
  • Wände
  • Neue Raumaufteilung
  • Neue Sanitärräume
  • Kühlung
  • und anderes mehr.

Im Rahmen der Projektsteuerung übernehmen wir bei diesem und anderen Objekten für den Bauherrnin der Regel folgende Aufgaben:

1. Stufe: Projektvorbereitung

  • Steuerung, Begleitung und Optimierung der Entwurfs- und Genehmigungsplanung
  • Unterstützung und Beratung des Bauherrn bei der Koordination der Behördenverfahren
  • Überwachung der Projektierungsphase
  • Unterstützung und Beratung bei der Wahrnehmung der Koordinationspflichten des BauherrenBegleitung und Unterstützung bei der Auswahl und der Vergabe der Bauleistungen
  • Führen von Bieter- und Vergabegesprächen
  • Prüfen der Vergabevorschläge der (Fach-) Planer
  • Mitarbeit bei der Erarbeitung von Entscheidungsvorlagen für den interne Genehmigungsprozess
  • Abstimmung zwischen externen Dienstleistern, Mietern, Herstellern und AG
  • Erarbeitung von Optimierungsansätzen bei Kosten, Planung, Terminen, etc.

2. Stufe: Ausführung

  • Überprüfen des Baucontrollings
  • Überwachung der Baufirmen bei der Kontrolle der Vertrags- und Bescheidkonformität
  • Überwachung der Bauleitung hinsichtlich Qualitätssicherung der Ausführungsarbeiten
  • Prüfung der Mehrkostenforderungen / Nachtragsmanagement
  • Teilnahme an den Baubesprechungen
  • Begleitung von Dokumentationen
  • Überwachen der Abschlussarbeiten
  • Mitarbeit bei der Erarbeitung von Entscheidungsvorlagen für den internen Genehmigungsprozess
  • Erarbeitung von Optimierungsansätzen bei Kosten, Planung, Terminen etc.

3. Stufe: Projektabschluss

  • Übernahme und Nutzung
  • Organisation des Abnahme- und Übernahmeprozesses
  • Steuerung des Abnahme- und Übernahmeprozesses
  • Begleitung der Dokumentation des Projektabschlusses
  • Begleitung der Endprüfung der Schlussrechnungen
  • Steuerung der Kontrolle der Gewährleistungsarbeiten
  • Mitarbeit bei der Erarbeitung von Entscheidungsvorlagen für den internen Genehmigungsprozess